About us
Fusion VC is Israel’s most active pre-seed investment platform and accelerator.
Since 2017, Fusion has invested in more than 140 startups, which together have reached a combined valuation of over $3 billion and raised more than $650 million from leading global investors.
Each year, Fusion makes dozens of $150K investments to help founders turn their vision into reality — often backing first-time entrepreneurs and companies operating in sectors that are still underrepresented in the Israeli venture ecosystem.
Beyond the initial pre-seed investment, Fusion runs an intensive accelerator program across Tel Aviv, Silicon Valley, New York, and Los Angeles. As part of the program, portfolio companies participate in more than 150 sessions led by experienced founders, top investors, and industry mentors.
Fusion is backed by Insight Partners, leading global venture capital firms, and more than 70 serial entrepreneurs.
Upcoming events
19
איך מתמודדים עם כישלון? סשן פרקטי ליזמים על שיתוק, הימנעות ודחיינות
·OnlineOnlineלעדכונים על אירועים ותכנים נוספים של Fusion הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
מה קורה לפחד מכישלון, וליכולת ללמוד ממנו, כשהבינה המלאכותית עושה את העבודה בשבילנו?
הבינה המלאכותית קיצרה את הדרך מרעיון למוצר לכמה ימים. היא לא קיצרה את הדרך מ״לא״ של משקיע ועד שמרימים שוב את הראש. היא יודעת לשמור עלינו מהרבה טעויות, אבל יש לזה מחיר: כשהיא עושה את העבודה בשבילנו, אנחנו מתרחקים מהיצירה עצמה ומפסיקים ללמוד מהטעויות שלנו.
במפגש, איתי ורמן יפתח בכישלונות שלו כיזם, ומשם יפרק את הנושא שכמעט לא מדברים עליו בקהילות של בונים: מה קורה לנו בראש כשאנחנו בונים באי־ודאות קיצונית, ואיך הופכים כישלון ממשהו שמסתירים למשהו שלומדים ממנו.
במפגש נדבר על:
• למה פחד מכישלון הוא בעצם פחד מדחייה, ולמה אותו פחד משתק יזם אחד ומדרבן יזם אחר
• ארבעת הדפוסים שעוצרים בונים: המתחזה, הנמנע, הפרפקציוניסט והדחיין, ואיך מזהים איזה מהם מנהל אתכם
• הבינה המלאכותית שומרת עלינו מטעויות, אבל מי שלא טועה לא לומד — איך נשארים קרובים מספיק ליצירה כדי להמשיך להתפתח
• איך מפרידים בין כישלון של מוצר לכישלון שלכם כאנשים, כדי שתוכלו לסגור פרויקט, לבצע תפנית או להשיק בלי לקרוס
• כלים מעשיים לוויסות הפחד ברגעים הקריטיים: לפני השקה, לפני פגישת משקיעים ואחרי ״לא״למי זה מתאים?
למי שיש לו מוצר שמחכה להשקה כבר חודשיים, למי שקיבל ״לא״ ממשקיע ועדיין לא החליט מה לעשות איתו, ולמי שמרגיש שהבינה המלאכותית בונה מהר ממנו אבל הוא עצמו לא מתקדם. יזמים, בונים, אנשי מוצר ומפתחים. הוובינר יתקיים בעברית.
על הדובר:
איתי ורמן הוא מנכ״ל ומייסד שותף של AUMIRA, מיזם בינה מלאכותית להפחתת לחץ וחרדה. כבר ארבע שנים הוא מפתח ומנחה במכללת ספיר את הקורס האקדמי ״להיכשל קדימה״. הוא יועץ לחדשנות ויזמות לארגונים, לאקסלרטורים ולמגזר הציבורי, ובעבר ניהל את בית הספר הגדול בישראל למחוננים.
לעדכונים על אירועים ותכנים נוספים של Fusion הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
40 attendees
הביצה והתרנגולת היזמית: מה צריך לקרות קודם?
·OnlineOnlineלעדכונים על אירועים ותכנים נוספים של Fusion הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
ליזמים בתחילת הדרך אומרים לבנות MVP, לדבר עם לקוחות, לדייק ICP, למצוא design partners, להתחיל שיווק, לגייס כסף ולבנות צוות.
כל העצות האלה יכולות להיות נכונות, אבל לא בהכרח באותו שלב או באותו סדר.
בוובינר קרן אוריאן נדל תציע דרך פרקטית לפרק את הפלונטר: לזהות במה כל צעד תלוי, מה חייב להיות נכון לפני שמתקדמים, מה אפשר לקדם במקביל ומה עדיין מוקדם מדי לעשות.
מה נלמד:
• איך לבחור את הצעד הבא לפי מצב המיזם, ולא לפי רשימת משימות גנרית
• מה צריך לבדוק לפני שבונים מוצר או מגייסים צוות
• מתי נכון לדבר עם לקוחות, לדייק את קהל היעד ולמצוא שותפי פיתוח ראשונים
• אילו מהלכים אפשר לקדם במקביל ואילו תלויים זה בזהמתלבטים מה צריך לקרות קודם במיזם שלכם?
ענו על 3 שאלות קצרות בטופס המקדים, ואולי נשלב את המקרה שלכם בוובינר באופן אנונימי.
על המרצה:
קרן אוריאן נדל היא מייסדת ומנכ״לית Value Creation Solutions. היא מגיעה משנים בתעשיית הטכנולוגיה והסטארטאפים, כולל Microsoft, וכאופרטורית בתפקידי CMO, CEO ו-COO. כיום היא עובדת עם יזמים וחברות בצמתים שבין רעיון, שוק וביצוע: להבין מה באמת צריך לפתור, למי, מה כבר יודעים ומה נכון לעשות עכשיו.
לעדכונים על אירועים ותכנים נוספים של Fusion הצטרפו לקבוצת הוואטסאפ
49 attendees
How to Diligence Your Investors Before Taking Their Money
·OnlineOnlineFor updates on upcoming Fusion events and more content from Fusion, join our WhatsApp group
Choosing an investor is a long-term decision, not just a financing transaction. The person who invests today may sit on your board, influence future rounds, and shape how the company navigates difficult moments for years.
In this practical webinar, Moshe Bellows, Managing Member at Maccabee Ventures, will show founders how to diligence investors and funds before taking their money.
We’ll cover:
• How to assess a fund’s size, lifecycle, dry powder, decision process, and follow-on capacity
• How to understand a partner’s real influence, bandwidth, and behavior with portfolio companies
• How to run independent reference checks, including with founders whose companies struggled
• Which warning signs to identify before signing a term sheetWho is it for?
Founders preparing to raise capital, comparing investors, or deciding who they want alongside them for the long term.
About Moshe Bellows
Moshe Bellows, JD, LMSW, LNHA, is the Managing Member of Maccabee Ventures, a top-decile, NYC-based, early-stage venture capital fund. Maccabee bridges Israel and North America, supporting founders through introductions to strategic customers, access to talent, and connections with co-investors across its network.
Moshe is a third-generation senior living owner and operator. He has served as Chief Innovation Officer and VP of Business Development & Acquisitions at The Kensington Group, and is the Managing Member of BFI, LLC, a family office.
He also developed and teaches a year-long Angel and Venture Capital Investing curriculum at Yeshiva University’s Sy Syms School of Business.
For updates on upcoming Fusion events and more content from Fusion, join our WhatsApp group
39 attendees
Titles Without Silos: Defining Roles in a Startup
·OnlineOnlineFor updates on upcoming Fusion events and more content from Fusion, join our WhatsApp group
Early-stage startups need clear ownership without locking themselves into rigid silos too early. In this practical webinar, Michael Krikheli will explore how founding teams should think about leadership titles, decision rights, and accountability — including the common CEO, CTO, and COO patterns and how those roles should evolve as the company grows.
What you’ll learn
• Why clear ownership matters more than senior titles
• How to make decision rights explicit and revisit them as the team evolves
• How role clarity can increase speed without creating unnecessary silosAbout the speaker
Michael Krikheli is CTO at Five Sigma.
For updates on upcoming Fusion events and more content from Fusion, join our WhatsApp group
18 attendees
Past events
208
